都說沒有一個人是完美的，也確實如此，不管再聰明能干的人總有他空白點的地方，有些力所不能及的時候。他也遠遠比不上一個團隊合作所產生的巨大的能量，特別是一個完美的團隊所散發(fā)的力量。這也許就是大家常說的眾人拾柴火焰高。那么，如何建立一個好的團隊呢？如何才能讓團隊更高效呢？硅藻泥品牌特別是終端市場可以跟蒙太奇硅藻泥小編一起來探探其中的“門道”。

一、明確團隊目標

建立團隊的*終目的是什么呢，自然是需要團隊一起來達成某一個目標。目標是非常重要的，因為目標就是方向。沒有目標團隊無所適從，自然會成為一盤散沙，團隊存在也就沒有意義了。所以要明確好團隊目標，并為此努力奮斗。

二、建立好團隊內部規(guī)則

沒有規(guī)矩不成方圓，一個團隊如果要發(fā)揮它的戰(zhàn)斗力必須要建立健全的游戲規(guī)則，如崗位職責、權利的界定，團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則能夠保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，使團隊擁有生機和活力。

三、學會寬容。寬容是一種很必要的品質

每個人的性格特征都不太相同，考慮問題的出發(fā)點不同，難免會有所摩擦。但是每個人都應該抱著“對事不對人“的態(tài)度去面臨每一場頭腦風暴，寬容的聽取別人對自己的批評，學會理解其他成員的想法，不要一味地去爭執(zhí)。

四、確立團隊成員標準，選對人上船

當目標確立之后，我們需要挑選合適的人組成一個團隊來實現這個目標。而小編認為這些成員需要認同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作，會事半功倍，也能提高工作的效率，而且能很大程度的調動每個成員的參與，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現整體大于局部之和。

五、選擇一個好的團隊領導

我們不能強調個人的作用，但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對于建設高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢，使團隊的資源實現很大程度的優(yōu)化，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

六、加強學習

工作中熱情不可缺少，關鍵還需要工作能力，創(chuàng)造業(yè)績的能力。團隊應該要加強學習，揚長補短，共同成長。在分享學習過程中，也能讓自己能夠更好的有所提高。