目前硅藻泥行業(yè)的發(fā)展狀況是同質化競爭趨于白熱化，山寨、模仿現(xiàn)象屢見不鮮，這對于硅藻泥行業(yè)長遠發(fā)展的弊害不言而喻。硅藻泥企業(yè)如何發(fā)展自身的競爭優(yōu)勢，以多樣化競爭促進行業(yè)發(fā)展，是企業(yè)應當思考的命題。

術業(yè)有專攻，硅藻泥企業(yè)應當從專業(yè)的角度生產(chǎn)產(chǎn)品。目前硅藻泥產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重，到底誰的產(chǎn)品更為專業(yè)，行業(yè)的標桿又在哪里，是促使硅藻泥企業(yè)從專業(yè)角度去生產(chǎn)發(fā)展的警鐘。因此，硅藻泥企業(yè)不僅要細分產(chǎn)品，還要以專家的態(tài)度謹慎待之，加大技術研發(fā)力度，生產(chǎn)專業(yè)的硅藻泥產(chǎn)品。只有如此，硅藻泥企業(yè)才有可能引領行業(yè)的標桿，形成自身的突出優(yōu)勢。

另一方面，硅藻泥企業(yè)還應當做好企業(yè)定位及發(fā)展戰(zhàn)略。“我是誰，我從哪里來，我現(xiàn)在在哪里，我要到哪里去，我如何去?！辈粌H是哲學命題，也是企業(yè)發(fā)展命題。硅藻泥企業(yè)如何定位，如何制訂發(fā)展戰(zhàn)略，是影響硅藻泥企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素，也是硅藻泥企業(yè)鉆研自身優(yōu)勢的基礎。

硅藻泥企業(yè)的定位包括產(chǎn)品定位、渠道定位、服務定位等，硅藻泥企業(yè)要認請自身與競爭對手各自的優(yōu)劣勢，才能揚長避短，并找出市場空白點加以謀劃。以產(chǎn)品定位為例，針對目前硅藻泥市場同質化競爭激烈的發(fā)展狀況，硅藻泥企業(yè)企圖發(fā)展自身優(yōu)勢，就必須形成與其他眾多產(chǎn)品不同的亮點，但這種亮點并非純粹為了突出而炒作起來的概念，而是形成于專業(yè)基礎之上的特點。另外，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向指標，只要目標是對的，即使企業(yè)在發(fā)展的過程中繞了彎路，也能走到目的地。因此，硅藻泥企業(yè)如何根據(jù)自身的特點，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，在激烈的市場競爭中奪著一席之地，就顯得極為重要。

總的來說，企業(yè)要形成自身的競爭優(yōu)勢，既要以企業(yè)的發(fā)展特點為基本依據(jù)，也要有所創(chuàng)新，不能創(chuàng)新者，路只能越走越窄。